Anket > TEKNOPARKLARIN İŞLEYİŞİ VE YÖNETSEL SORUNLARI

1) Cinsiyetiniz ?

2) Eğitim Düzeyiniz ?

3) İşyerinde Bulunduğunuz Pozisyonunuz ?

4) Yöneticilikte Görev Süreniz Ne Kadardır?

5) İşletmenin Faaliyet Konusu Nedir?

6) İşletmenizin Hukuki Yapısını Belirtiniz

7) İşletmede Çalışan Sayısını Aşağıdaki Gruplara Göre Belirtiniz

8) Bulunduğunuz Teknoparkta İşletmenizin Çalışan Sayısını Belirtiniz

9) İşletmenizin Kuruluş Yılı?

10) Bulunduğunuz Teknoparkta Biriminizin Faaliyete Başlama Yılınız?

11) Teknoparkta Bulunan İşyeriniz Aşağıdaki Hangi Duruma Uygundur?

12) Organizasyon yapımız ulaşmak istediğimiz amaç/amaçlar doğrultusunda düzenlenmiştir

13) Organizasyonumuzda kişilerin neyi, ne zaman, nasıl yapacağı, nelerden sorumlu olup olmayacağı, vs. hiçbir tereddüde yer vermeden açıkça belirlenmiştir

14) Önceden belirlenmiş ve tanımlanmış olan prosedürler oldukça ayrıntılıdır

15) Çalışanlarımızın büyük çoğunluğu yalnız bir görev üstlenmişlerdir

16) Karar alma yetkisi faaliyetlere yakın olan yöneticilere bırakılmıştır

17) Alt kademe yöneticilerinin programlanmış yani rutin kararlara katılımı söz konusudur

18) Alt kademe yöneticiler programlanmamış kararların alınmasına da katılmaktadırlar

19) Alt kademelerde alınan kararların uygulanma olanakları yüksektir

20) Alt kademelerde alınan kararların üzerinde üst yönetimin sıkı denetimi vardır

21) İşletmede her ast bir üstten emir alır

22) İşletmede her üst yalnızca kendine bağlı olan astlara emir verir

23) Yetki ilişkisi en üst kademeden en alt kademeye kadar emir-komuta kanalıyla gerçekleşir

24) İşletmede yer alan görevlerin yürütülmesi uzmanlara bırakılmıştır

25) Uzmanlar kendi uzmanlık alanlarıyla ilgili olarak yetki sahibidirler

26) Astlarla üstler arasında çoklu emir-komuta ilişkileri mevcuttur

27) Yetkinin kaynağı sadece mevki veya pozisyon değil, aynı zamanda bilgi ve yetenektir

28) Örgüt üyeleri arasındaki ilişkiler, hiyerarşik kademelerden uzak, yatay bir biçimdedir

29) Hangi faaliyetlerin kime ve nasıl yaptırılacağına ilişkin kararlar veren bir koordinatör vardır

30) İşletmemizde Emir komuta ilişkisine dayanan yürütme yetkisi kullanılmaktadır

31) İşletmemizde kurmaylardan yararlanma ilişkisine dayanan danışma yetkisi kullanılmaktadır

32) İşletmemizde yöneticinin uzmanlık alanına giren kendi bölümü dışındaki bölümlerde de bazı şeyleri yaptırma şeklinde ortaya çıkan fonksiyonel yetki kullanılmaktadır

33) İşletmemizde, örgütsel yapımız içinde yer alan bölümleri, organları bunlar arasındaki ilişkileri ve haberleşme kanallarını gösteren ÖRGÜT ŞEMALARI vardır

34) İşletmemizde, örgüt üyeleri için her organa düşen yetki ve sorumluluk sınırlarının, ilişkilerin ve iletişim kanallarının, örgüt amaçlarının, ilkelerinin ve politikalarının açıklandığı ÖRGÜT KILAVUZLARI vardır

35) İşletmemizde yapılacak işler örgüt üyelerinin birbirleriyle olan ilişkisine göre sürekli olarak yeniden ayarlanır

36) Kişilere yönelik ayrıntılı görev tanımları yerine “iş genişletmesi” esastır

37) Emir-komuta zinciri yerine sorunlara çözüm bulacak kişilerle ilişkiye önem verilir

38) İşletmemizde karar verme yetkisi,

39) İşletmenizde bir yöneticiye bağlı olarak görev yapan ortalama ast sayısı nedir?

40) İşletmenizde komite, grup ve kurmaylardan; aşağıdaki hangi durumlarda yararlanılmaktadır ?

41) Organizasyon yapınızda yer alan hiyerarşik kademe sayısı kaçtır? (en üst ve en alt kademe dahil)

42) İşletmenizde uzmanlaşmış bilgi ve beceri gerektiren faaliyetlerin (departman) sayısı nedir?

43) İşletmenizde departmanların, personelin, tesislerin vs. yerleşim alanı itibariyle coğrafik olarak dağılımı nasıldır?

44) İşletmenizdeki bölümlere ayırma uygulamaları ile ilgili olarak size uygun olan durum/durumları belirtiniz.

45) İşletmemizdeki iletişimin şekli: (Birden fazla tercih işaretlenebilir)

46) İşletmemizde, ast ve üstler ile bölümler arasındaki haberleşme genellikle;

47) İşletmemizde şekli, zamanı, yeri, kapsamı belli ve tarif edilmiş yollardan iletişim sağlanmaktadır. Bu iletişim araçları; (Birden fazla tercih işaretlenebilir)

48) İşletmenizde kullanılan iletişim teknolojilerini belirtiniz.

49) İşletmenizde planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve denetim fonksiyonlarının sorumluluğunu üstlenme ile ilgili olarak aşağıda size uygun olan durumu “X” ile belirtiniz

50) İşletme sahibi aynı zamanda yöneticidir

51) İşletmede yönetim işi profesyonel yöneticiler tarafından yürütülmektedir

52) İşletmemizde neyin, niçin, ne zaman, nerede, kim tarafından, hangi kaynak ve maliyetle yapılacağının önceden belirlenmesi yoluyla planlama yapılmaktadır

53) İşletmemizin kurulum (yatırım) aşamasında, ayrıntılı olarak planlama yapılmıştır

54) İşletmemizde planlama yapılırken alternatif planlar geliştirilmektedir

55) Planlamada alternatifler arasında en uygun seçeneğin belirlenmesinde bilimsel ilkelerden yararlanılır

56) Yönetici sahip olduğu karar verme hakkını kendisine bağlı olan astlara devretmektedir

57) Planların uygulanmasında astların tam katılımları sağlanabilmektedir

58) Yapılan planlar sonucunda periyodik aralıklarla ulaşılan sonuçlar değerlendirilmektedir

59) Çevre şartlarındaki belirsizlikler (ekonomik, siyasi, hukuki yapı) uzun dönemli planlama çalışmalarımızı olumsuz etkilemektedir

60) Yapılan planlar sözde kalarak uygulamaya aktarılamamaktadır

61) İşletmemizde bilgi akışının ve iletişim sisteminin yetersiz olmasından dolayı planlama için gereken bilgiler elde edilememektedir

62) Farklı bölümlerde yapılan planlama faaliyetleri arasında koordinasyon eksikliği vardır

63) Planların değişen şartlara göre revize edilmesinde geç kalınmaktadır

64) İşletmenizde planlama kim tarafından yapılmaktadır

65) İşletmemizde kaçar yıllık planlama yapılır. (Birden fazla tercih işaretlenebilir)

66) İşletmenizde hangi işlevlere yönelik planlama yapılmaktadır ( Birden fazla tercih işaretlenebilir)

67) İşletmemizdeki uzmanlaşma düzeyi

68) İşletmemizde hızlı gelişim süreci içinde, statik bir durum gösteren organizasyon şemaları ve görev tanımlarının yeniden düzenlenmesinde süreklilik yoktur

69) İşletmemizde kişiye verilen sorumluluk ile yetki arasında uygun bir denge yoktur

70) İşletmemizde departman sayısı ve bu departmanların yerine getirdiği faaliyetler gereğinden az veya çok olmaktadır

71) İşletmemizde yönetimde çeşitli kurul ve komitelerden gereği gibi yararlanılamamaktadır

72) İşletmemizde yöneticiler yetki devretmekte güçlük çekmektedirler

73) İşletmemizde standart uygulamalar ve iş basitleştirici yöntemler yeterince geliştirilmiştir

74) İşletmemizde bürokratik faaliyetlerin çok oluşu işlerin aksamasına sebep olmaktadır

75) Organizasyon yapımızda çok fazla hiyerarşik kademe olduğu için işletme içinde bilgi akışı yavaşlamaktadır

76) İşletmemizde yazılı ve sözlü emirler arasında uyum yoktur

77) İşletmemizdeki emir ve talimatların yeterince açık ve kesin olmaması nedeniyle yanlış anlamalar ortaya çıkmaktadır

78) İşletmemizde emirlerin yerine getirilip getirilmediği takip edilmemektedir

79) İşletmemizde yöneticiler iş görenlerin sorunlarıyla yeterince ilgilenmektedir

80) İşletmemizde başarılı olan iş görenlere yükselme ve ilerleme şansı tanınmaktadır

81) İşletmemizde çalışanların başarı ve başarısızlıkları konusunda onlara yeterince bilgi verilmekte ve çözümler sunulmaktadır

82) İşletmemizde yöneticilerin güç kaynaklarını arzu edilen düzeyde kullanamamaları sonucu personel yeterince motive edilememektedir

83) İşletmemizde örgütsel iklim arzu edilen düzeyde değildir

84) İşletmemizde yapılması gereken faaliyetler sırasıyla ve birbirini tamamlayıcı biçimde yapılmaktadır

85) İşletmemizde örgüt faaliyetlerinden sorumlu olan kişiler arasında doğrudan görüşmelerle koordinasyon sağlanmaktadır

86) İşletmemizde aynı kademede bulunan çeşitli birimdeki bireylerin aralarında bilgi alışverişi yapmaları ve çeşitli konuları üstlerinin müdahalesi olmadan kendi aralarında halletmelerine izin verilmektedir

87) Bölümler arasında gerekli olan işbirliği istenilen düzeyde değildir

88) Plan ve politikalar arasında uyum sağlanamamaktadır

89) İşletmemizde önceden belirlenmiş olan amaç, plan, politika, standart vs. faaliyetler önceden belirlenmiş kriterlerle karşılaştırma yapılarak işletmenin durumu belirlenmeye çalışılmaktadır

90) İşletmemizde fiilen hangi sonuçların elde edildiğini zamanında ve doğru olarak tespit eden bir kayıt düzenimiz vardır

91) İşletmemizde elde edilen fiili sonuçların tam ve zamanında ilgili karar merkezine ulaşmasını sağlayacak iletişim sistemi vardır

92) İşletmemizde yerine getirilen faaliyetler düzenli bir şekilde sonradan takip edilememektedir

93) İşletmemizde denetim faaliyetlerinde kullanılan standartlar yeterince geliştirilememiştir

94) İşletmemizde iyi bir denetim aracı olan raporlardan olması gereken biçimde ve ölçüde yararlanılamamaktadır

95) İşletmenizde çalışanları motive etmek için hangi teşvik araçlarına başvurulmaktadır (Birden fazla tercih yapabilirsiniz)

96) İşletmenizdeki liderlik türü olarak aşağıdakilerden hangisi size uygundurv

97) İşletmenizde denetim faaliyeti hangi yol ile yerine getirilmektedir